Talent Acquisition Assertivo
Processo ágil e assessment para contratação de Gerentes e Especialistas
Talent Acquisition
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Contratar os gerentes e especialistas certos é crucial para impulsionar o sucesso de uma empresa. É por isso que um processo ágil e o uso de assessment são estratégias essenciais de Talent Acquisition.
Um processo ágil permite identificar rapidamente os candidatos mais promissores, reduzindo o tempo de contratação e tomando decisões mais assertivas. Além disso, a adaptabilidade e flexibilidade dessa abordagem ajudam a avaliar como os candidatos se adaptam a mudanças e lidam com desafios complexos.
O assessment é uma ferramenta poderosa para avaliar as competências e habilidades dos candidatos. Ao contratar gerentes e especialistas, é fundamental identificar características como liderança, habilidades de comunicação, tomada de decisão e resolução de problemas. O assessment fornece uma avaliação objetiva dessas habilidades, ajudando a selecionar os profissionais mais adequados.
Quais cargos?
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- Especialistas
- Gerentes
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Essas estratégias também reduzem riscos e custos. Contratar o profissional errado pode ter impactos negativos no desempenho da equipe e no clima organizacional. Com um processo ágil e assessment, é possível mitigar esses riscos, economizando recursos associados a más contratações.
Além disso, tanto para gerentes quanto para especialistas, é crucial garantir o alinhamento com a cultura organizacional. Um processo ágil e o uso de assessment ajudam a identificar candidatos que se encaixem nos valores e cultura da empresa, garantindo uma liderança eficaz e uma equipe coesa.
Em suma, um processo ágil e o assessment são estratégias essenciais de Talent Acquisition para contratar gerentes e especialistas de forma eficiente e eficaz. Essas abordagens permitem identificar talentos, avaliar competências, reduzir riscos e custos, e garantir o alinhamento com a cultura organizacional. Impulsione o sucesso da sua empresa contratando os profissionais certos.
Nossos Diferenciais Talent Acquisition
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Amplo mapeamento de mercados potenciais para cada posição, além do mapeamento do mercado alvo para aplicar técnicas de hunting.
Principais Vantagens
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Selecionamos os melhores executivos para os objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo da companhia, na velocidade ideal para os negócios e proporcionando transições executivas sem impactar os resultados da empresa.
Nossa Metodologia Talent Acquisition
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1. BRIEFING
Alinhamento do perfil da vaga e perfil da empresa
2. MAPPING
Reunião de estratégia de mapeamento de mercados e hunting para iniciar o processo
3. HUNTING
Busca por talentos qualificados para a posição
4. SELEÇÃO DE PERFIS
Entrevistas técnicas e comportamentais
5. TESTES E AVALIAÇÕES
Aplicação de testes de acordo com a metodologia de preferência do cliente
6. SHORTLIST
Envio de shortlist de no mínimo 3 candidatos potenciais em 2 semanas
7. ENTREVISTA
Agendamento de entrevista com o cliente
8. APROVAÇÃO
Check de referências dos candidatos finalistas
9. FEEDBACK
Informação do resultado do processo e feedback para todos os candidatos
Squads especializadas em recrutamento e hunting de profissionais de tecnologia na América Latina, Filipinas, Índia e África. Nossa metodologia de mapeamento de mercados e hunting e um time altamente engajado nos permite garantirmos entregas ágeis e assertivas.
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A opinião de quem já nos conhece
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Agilidade no recrutamento e recolocação do profissional
"Contar com a parceria da BW Talent, foi o que fez a diferenaça no recrutamento de novos colaboradores para a EMEX Brasil.
Um trabalho sério, ético que trouxe a nossa companhia mais tranquilidade na reestruturação de nossa equipe."